Integridad
Siempre hacer lo correcto
"Cuando una idea ensancha tu mente, esa mente nunca vuelve a su forma original.” Oliver Wendel Holmes
Somos especialistas en el diseño de nuevos modelos de negocio combinando las dimensiones de Personas - Estrategia - Tecnología. Acompañamos a las empresas en su transformación cultural facilitando la adopción de nuevos modelos de negocios basados en tecnologias disruptivas.
Creemos en la transformación de las personas en línea con el crecimiento de las organizaciones, la cual requiere de un cambio tácito y profundo, pero sobre todo, de la disposición hacia los otros para alcanzar una toma de conciencia verdadera.
Ser un referente en el sector, con fuerte liderazgo en los productos y servicios, caracterizándonos por entregar soluciones innovadoras.
Brindar asesoría de alta calidad para las organizaciones que aspiran a la mejor optimización de su negocio, talento y capital intelectual.
Siempre hacer lo correcto
Siempre agregar valor a nuestros clientes
Ante la incertidumbre para comprometernos con los desafios de negocio de nuestros clientes
Valorar las cualidades de los demás
Captar y satisfacer las expectativas de nuestros clientes
Fit del candidato - perfil
SWOT de candidatos versus perfil
Mapa de empatía del candidato
Pronóstico de desempeño
Mapa de carrera y cargo de sucesión
Valoración del potencial
Construcción de agendas de desarrollo
Pronóstico del talento digital
Core, rol y funcionales Digitales
Instrumentos:
Entrevistas ECC – EEC, Assessment
Entendimiento del negocio (madurez)
-Identificación de la cultura futura versus la actual
-Implementación de prácticas que desafían barreras culturales
-Alineación del liderazgo con la visión cultural y su integración estratégica
-Despliegue de indicadores TC
-Diagnóstico del perfil de equipo
-Análisis y diseño de equipo de alto desempeño
-Implementación de agendas de desarrollo de equipos en dimensiones
-Evaluación del desarrollo del equipo
-Estilo de liderazgo
-Desarrollo de habilidades y conducta de alto nivel
-Liderazgo a través de casos de éxito
-Liderazgo mostrando comportamientos de negocio
-Construcción de liderazgo por medio desafíos comerciales
-Creación de visión compartida y bases para lideres del cambio
-Sistema de embajadores del cambio
-Sistema de recompensas no monetarias
-Desarrollo del engagement
-Plan de comunicación
-Plan de entrenamiento
Construcción de estructuras organizacionales, Definición de familias de cargos, roles y funciones, Descripción de perfiles de puesto y Despliegue de indicadores EO
Experimentación rápida. Enfoque en "El cliente va primero", para descubrir el producto correcto a construir. Metodología para construir un modelo de negocio que funcione en sus diferentes funciones
Diagnóstico de madurez de gestión del conocimiento
Implementación de planes de adquisición de cultura y prácticas de conocimiento
Evaluación y seguimiento del programa GC
Madurez de procesos de gestión de datos – Programas de data governance – Adherencia a prácticas de DMBok – Proyectos de datos – Capacitación para CDMP – DGO – Oficina de Gobierno de Datos - Cumplimiento Normativo para GDPR - Cursos de DATA Learning
HCMS (ERP): Adm. de personal – Control horario – Desarrollo y capacitación – Gestión del desempeño – Gestión organizativa – nomina y liquidación – plan de carrera y sucesión – reclutamiento y selección – salud e higiene – valorización de puestos.
Survey-Wiz: Estudios de clima/cultura/alineac. – Satisfacción y motivación de personal – Feedback 360 – Eval. Desempeño – DNC – evaluación de liderazgo – Efectividad de equipo de trabajo – Satisfacción y lealtad de clientes – cliente oculto – Buzones de sugerencias – Termómetros periódicos – Estudios de stress laboral – Encuestas de gestión social interna.